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  Logiciel pour améliorer l'efficacité de vos réunions pour Pocket PC et Palm.
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  Vous estimez passer trop de temps en réunion ?  

Nous vous proposons de travailler sur les raisons objectives de manque d’efficacité de vos réunions en demandant simplement le feedback des participants.

Comment ? D'une façon simple et ludique avec notre logiciel Meeting360 qui va vous permettre de collecter le feedback de vos collaborateurs, de mesurer la qualité de vos réunions et sa progression au cours du temps.

Si vous disposez d'un Pocket PC, vous pouvez l'essayer dès maintenant en téléchargeant la version d'évaluation gratuite

Mais attention : vous ne pourrez bientôt plus vous en passer et serez même tenté de le conseiller à vos collègues !

  A la découverte de meeting 360 

Meeting 360 : une solution simple et instantanée
pour recevoir un feed-back sur vos réunions






Meeting 360 : un outil indispensable
pour faire progresser vos réunions










Meeting 360 : vous permet des gains de temps
et d’efficacité importants







Les managers dans les entreprises passent énomément de temps en réunion. Si vous optimisez ce temps, vous pourrez espérer une performance accrue, une amélioration de la qualité de vie dans votre entreprise.



Cette solution informatique est basée sur le principe du PDCA (la base de l'amélioration des systèmes) et celui du feed back, l'expertise d'origine de Ressources 360 !

  Quelques exemples d'utilisation de Meeting 360 ! 

Vous êtes Directeur ...
Vous êtes Manager ....
Vous êtes Chef de Projet ....
Vous êtes Consultant / Formateur ...
Vous êtes Commercial ...

Vous êtes directeur ...

Vous animez régulièrement des comités de direction. Ceux-ci sont composés de moments informatifs, de décisions, de discussions et d’échanges.
Comment travailler à l’amélioration de votre gestion du temps ? Comment vous assurer de la qualité des décisions prises et de la solidarité de vos équipes ?

Exemple de questions à poser en fin de comité de direction :

-          Comment évaluez vous la qualité des décisions prises au cours de ce comité de direction ?

-          Les décisions prises au cours de ce comité favoriseront elles l’atteinte de nos objectifs ?

-          Vous sentez vous solidaires des décisions prises au cours de ce comité ?

-          Comment évaluez vous l’équilibre de ce comité de direction entre le respect de l’agenda, la qualité des débats et les modalités de décision ?

Vous êtes manager ....

Le manager passe énormément de temps en réunion. Il se doit de réfléchir à l’optimisation de ce temps. Les objectifs poursuivis peuvent être la réduction du stress, la diminution de son temps de travail, le gain d’efficacité.

Les circonstances d’utilisation de Meeting 360 peuvent être extrêmement variées mais peuvent globalement tourner autour de la gestion de sa propre équipe, l’évaluation des réunions inter-métiers, sa participation à des équipes projets.

Exemples de questions à poser en fin de réunion :

-          Pensez vous que cette réunion a eu un bon rapport efficacité / temps passé ?

-          Vous sentez vous solidaires des décisions prises au cours de cette réunion ?

-          Les contraintes des différents métiers ont-elles été bien prises en compte au cours de notre réunion ?

Vous êtes chef de projet ....

Le chef de projet passe énormément de temps en réunions. Son rôle de coordination inter-métiers est très consommateurs de ressources en temps. Il doit savoir si ses interlocuteurs ont bien retenus les éléments essentiels, il doit aussi faire comprendre et transmettre son souci quotidien d’optimiser les décisions et tenant compte des contraintes des différents métiers.

Exemple de questions à poser en fin de réunion projet ou réunions de travail :

-          Les contraintes des différents métiers ont-elles été bien prises en compte au cours de cette réunion ?

-          Vous sentez vous solidaire des décisions prises ?

-          Les décisions prises au cours de la réunions favoriseront elles l’atteinte des objectifs du projet ?

-          Que pensez vous de la qualité de la réunion de l’équipe projet (agenda, préparation, échanges, …) ?

Vous êtes consultant / formateur

La fin de vos réunions de travail avec vos prospects ou vos clients est un moment clef. Comment être sur que vous avez bien compris les besoins exprimés, avez-vous bien reformulé, votre client a-t-il progressé au cours de votre entretien grâce à votre questionnement ?

Obtenez avec Meeting360 un feed back

-          pour votre progression personnelle, ayez mieux conscience de vos points forts et de vos points faibles.

-          Donnez un signal fort à votre client : vous souhaitez être à son écoute

Ne partez plus en laissant votre client insatisfait, il peut formuler un mécontentement et vous pouvez, il suffit parfois de quelques minutes, reprendre la discussion et reformuler la situation pour votre plus grand avantage réciproque.

Meeting 360 vous donne une image de professionnel attentif à ses clients et toujours en recherche de progrès !

Exemple de questions à poser en fin d’entretien :

-          Pensez vous que le consultant X de la societé Y vous a bien écouté et a compris votre problématique ?

-          Au cours de l’entretien, pensez vous avoir progressé dans la formulation de votre problématique et de vos questions ?

-          Les étapes suivantes de travail avec le cabinet conseil Y vous paraissent elles claires et bien calendarisées ?

-          A la fin de votre entretien, avez-vous une vision claire des domaines d’intervention et de compétences de la société de formation Z ? (Entretien de prospection)

Vous êtes commercial

La performance d’un commercial sera souvent liée à sa capacité à saisir les besoins de son futur client, à les reformuler. Le commercial pourra avoir une valeur ajoutée en aidant le prospect à définir plus clairement ses besoins et ses attentes, en l’aidant à prioriser ses différentes demandes.

Saisissez l’occasion de progresser dans ces compétences en demandant à vos clients d’évaluer la qualité de votre visite commerciale ! Ils seront très intéressés par Meeting 360 et apprécieront que vous leur demandiez leur avis !

Exemple de questions à poser en fin d’entretien :

-          La visite de M X vous a-t-elle apporté des informations importantes concernant les offres produits disponibles ?

-          Avez-vous identifié les produits/services qui correspondent le mieux à vos besoins ?

-          M X a-t-il su optimiser votre temps et la présentation des produits/services qu’il vous propose ?

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  Qui sommes nous ? 

  Devenez revendeurs 

Si vous êtes dans le domaine de la formation ou bien vous disposez d'un site internet de distribution de logiciels, vous pouvez devenir gratuitement revendeur du logiciel Meeting360. N'hésitez pas à nous contacter pour les détails de mise en oeuvre : meeting360@ressources360.net
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